俄罗斯国防工业技术创新成就2015年盘点
2016-01-18 22:00
总体形势良好
在2015年，“俄罗斯技术”国家集团（简称俄技公司）[见注]，虽然面临严峻的经济形势和制裁压力，但俄技公司主要指标保持高位，签订了重大的出口合同，并为市场提供了新研发的产品。
财务指标喜人
按初步数据统计，集团公司2015年的收入达到11960亿卢布，比2014年指标增长了四分之一，平均工资从2014年的37000上涨到4万卢布，纳入预算的税收将达1500亿多卢布。
创新产品颇多
俄技公司总经理谢尔盖•切梅佐夫在向普京总统汇报2015年工作总结时，报告了公司的主打产品有：
俄技公司拥有25％股份的Yota Devices公司研发了电子教材——国产首款平板电脑。该产品具有两个屏幕（用于图片和视频的彩色屏，使用触摸书写的“电子墨水”黑白屏）。该平板电脑既节能又不损害视力，使用黑白屏阅读时间为5天。通过软件可以浏览图书馆和查阅大中小学教参，还可查看学生出勤和成绩等统计信息。国产平板电脑确保个人资料不外泄，达到了国家机关、企事业单位及特殊部门的保密要求，另一方面，学生群体对其价格和品质满意。
研制了社会医疗无线通信手环“关怀-03”。该产品适用于在住院或者在家疗养的残疾人士和老年人，也可供运动员使用。该手环可以监控人的主要参数：脉搏，心电图等，可以呼叫急救，有自动定位和通话功能。
研发了微型软件机Raydget掌中宝。便携式的Raydget可以作为办公室或家庭计算机使用。采用了金属外壳整机重量不到200克，其尺寸与智能手机相当为125×74×12毫米，在知名的类似产品中它最小和最轻。这个软件机可以与大型现代台式电脑媲美。与传统计算机不同的是它的某些功能以软件实现，而不是靠组装各个模块来实现的。它采用的是俄罗斯的集成电路，并配备了大功率处理器。
中方航空大订单
与中国签署了购买多用途战斗机苏-35的大额航空合同，由此，中国军方成为该型战机的第一个外国客户，以前该机只在俄罗斯空军服役。俄技公司总经理谢尔盖•切梅佐夫说，签订苏-35向中国供货的合同经过了长久的谈判，对于中国来说，该供货具有重要的战略意义，因为它给中国空军提供了对付日本F-15等战机的空中优势。当前，中国海军航空兵的战机以陆地机场起飞可以执行有限的巡逻任务，但因载油量飞行距离受到限制，因此，中国需要速度和作战半径像苏-35这样的战机。购买苏-35将显著提高中国空军的作战能力。据专家介绍，与同类型战机相比苏-35拥有优良的飞行性能，配装的全套机载设备可以使战机执行各种任务。
俄技公司的控股公司生产战机的成套件：“联合航空发动机集团”提供战机的发动机、“无线电电子技术公司”提供机载电子设备、“技术动力学”公司负责生产包括飞行员弹射系统在内的诸系统、集团公司的其他企业也参与了零部件的生产。
新航空发动机试飞成功
2015年试飞了一种很有前途的PD-14发动机。普京总统在下塔吉尔市进行工作访问期间还视察了这款发动机，据副总理罗戈津所言，现在还将继续做完PD-14发动机的飞行试验。
原计划为MC-21新飞机设计的PD-14发动机实际上可以配装俄罗斯所有的飞机，普京总统还为此向发动机制造公司表示了祝贺，感谢总设计师及课题组做出的俄罗斯发动机制造领域近30年来前所未有的成绩。
“安萨特”和卡-226投放市场
新的轻型直升机“安萨特”和卡-226T首次进入俄罗斯商业航空市场，这两款飞机都取得了国际航空委员会的适航证，可以在民用领域使用。
以前这些直升机仅用于俄罗斯国防部、紧急情况部、内务部、联邦安全局和其它国家部门。按传统方案设计的“安萨特”与卡-226T同轴直升机各有优势，这些多用途直升机可用于货运和客运，以及用作医疗救护。
“俄罗斯直升机”控股公司总经理亚历山大•米赫耶夫在2015 HeliRussia展览会上表示，直升机获得认证是他们公司发展新阶段的开始，以前很长一段时间他们的产品在直升机领域没有占得一席之地，而现在他们成功地为运营商提供两款轻型的直升机，根据各自的技术特点，它们在民用领域应用的潜力巨大。
新款拉达轿车下线
九月份在伊热夫斯克市АВТОВАЗ（伏尔加汽车制造厂）的装配车间开始批量生产拉达灶神星。本款车是俄技公司以拉达B/C全新的平台引进雷诺-日产公司的技术进行设计开发，仅仅一年时间做到了从概念车到批量上市。新车11月25日开始销售，裸车价514000卢布。
按工厂的进度，十二月下旬拉达XRAY在陶里亚蒂市开始批产，该车是陶里亚蒂市从2004年以来第一款真正下装配生产线的新车。下线新车配备了雷诺-日产1.6升（110马力）发动机和手档5速变速箱，汽车零部件国产化在50％以上。公司总裁博•安捷尔松说，拉达XRAY的质量、舒适性和安全性达到国际水准，该车将于2016年2月15日开始销售，价格和配置将稍后公布。
品牌价值增长
按照国际品牌机构的认证流程，俄技公司通过了品牌审核，据Assessa瑞士咨询公司的评估，品牌价值为312亿卢布。俄技公司公关和战略研究部经理瓦西里•博罗弗科说，公司在2012年年底重组品牌花了约450万卢布，但在短短三年时间里，一个新的品牌达到了初创时的700倍。目前，公司的品牌与“俄石油”和“俄电信”一样位居俄罗斯知名品牌前15名。
提出发展新战略
2015年12月，集团公司监事会批准了2025年发展战略。主要任务是增加高科技民用产品和非能源产品出口的比重来改变俄罗斯的经济模式。
新战略包括五个关键要素：积极发展、新市场拓展、运营效率、与市场主要参与者的伙伴关系以及执行这一战略的机制。
优先进入的快速增长的市场有：电子、IT、自动化、控制系统、机器人技术、新材料等。与国际大公司在顶尖技术上的竞争保证俄罗斯经济的增长，今后不靠国家扶持，起到经济高新技术产业发展火车头的作用。
俄技公司进入这些市场应有助于微电子、工业设计和专利等竞争激烈领域的发展。
为了提高运营效率，已经开始公司重组，减少了普通工人和CEO之间的管理层次。
该战略还包括优化流程和职能（机关工作人员已经减少30％，到2016年将达到50％）、提高员工的积极性。计划2016年行政管理和部门所占比例从17％减少至8-10％，但技术部门不会减少。
到2025年公司收入的结构将发生改变。生产武器份额将从2014年的20％下降到到2025年的13％，飞机部件和工业生产设备的比例将从19％下降到12％。俄技公司不是削减现有武器、飞机部件和工业生产设备的生产和供应，而是增加其它产品的开发，首先是电子产品领域，力争在2025年前生产电信设备的份额将从4％增加到12％。
俄技公司将通过发展交叉学科领域的技术和设备实现上述战略目标。无线电电子技术可应用在医学领域，医学研究可以应用于电信和国防部门，建立在集群基础上的集团公司集权管理可以开展独特的跨技术研究。
集团公司的另一个优势是可以将国防技术及发明进行军转民或者民品技术军用。民用产品主要靠价格优势（研发成本一次付清）赢得竞争力，另一方面，民品研发（例如电信设备和个人电子产品）也可以在军品研制上获得新的利用机会。
上述资料源自1月4日俄军事工业综合体网站的报道。
注：俄技公司，创建于2007年底，主要研发、生产和出口军民用高科技工业产品。集团有15家控股公司（九家企业是军事工业综合体，六家为民用工业企业）。旗下的700家企业分布在俄联邦60个地区，产品远销世界70个多个国家。